无领导小组面试论证技巧

　　领导面试是一种智商和情商的面试方法。在面试过程中，我们用方法和技巧向考官展示我们的知识和经验，以赢得考官的青睐。今天，我想和大家分享一下我们无领导的论证方法。在无领导论证的过程中，可以采取多种论证方法，加强我们观点的正确性，反驳对方的观点和发言。我们可以采用利弊分析、比较论证、原因论证、理论论证、数据论证、例子论证等。学习备考可以增强知识积累，熟练运用论证技巧。接下来，我们将举一个例子来展示这些论证方法的使用。

　　1.利弊分析：

　　主题：一个大城市有大量的农民工子女，所以他们建立了一些学校，金草小学就是其中之一，但教师薄弱，设备差，卫生差，未经教育局批准注册，城市规定：未注册将被禁止。

　　问题:你的态度是取缔还是保留金草小学的资格？

　　如果我们的观点是禁止，我们可以使用利弊分析方法来加强和论证我们的观点，削弱对方的观点。然后我们可以分析禁令的好处和保留的危害。取消的好处：维护教育部门政策的尊严和权威；维护公平，学校未经教育局批准登记，程序不符合教育法律法规，应当禁止，维护公平，有效制止比较行为；禁止有利于确保儿童的人身安全，因为学校设备差。健康状况差，存在安全风险。例如，分析保留的危害：保留第一个违反城市规定的威严，损害政策的威严，人人平等，有选择性执法，损害法律的权威；如果保留，儿童人身安全隐患，教育质量无法保证。

　　2.道理论证：

　　有人说细节决定成败。也有人说战略决定成败。

　　问题：您同意上述哪些观点并陈述您的理由。

　　同意细节决定成败。败一样。无数事实证明，一个小的遗漏和隐患往往会导致一场大灾难，我们应该有底线思维，这对我们预防事故有非常重要的启示。事实上，任何事故都有诱因和迹象，都有从量变到质变的过程。正如安全工作领域的海恩法则所指出的，任何严重事故都有迹象。要消除严重事故，必须敏锐及时地发现这些事故迹象和隐患，果断采取措施控制和消除。

　　为了掌握这些论证方法的运用，我们需要注意一些高频试题的相关材料积累，如真理论述、名言、警句、领导讲话、案例等。我们经常用这些论证方法在个人陈述和自由讨论中有所收获。