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2022年重庆事业单位面试技巧:计划组织类题型答题思路

2022-04-29 10:49:28 | 查看人数 | 来源:渝岸公考

   重庆事业单位面试技巧:计划组织类题型答题思路

  一、种类:活动、调研、培训、接待、会议

  二、思路:了解、方案.准备、实施、总结(请注意,这只是思路,不是答案)

  三、思路的代替词语::.

  1.了解(全面了解、充分了解、明确要求.摸清情况,吃透精神)

  2.方案(拟定方案、起草方案、制发通知、做好策划、拟定计划)

  3.准备(做好准备,明确分工,积极筹备,活动准备,调研准备、会议准备、培训准备)

  4.实施(开展活动、开展调研、开展培训、开展接待、召开会议;活动实施,实施调研.扎实实施)

  5.总结(认真总结,形成报告,撰写简报,总结汇报)

  6.宣传(加强宣传.扩大宣传.扩大影响)

  还有其他标题:比如:重点抓好五个字:全、细、分、实、总。

  重点抓好五个关键词:全面、细致.分工、实施、总结,或者了解、计划、安排、实施、宣传。

  做到五个到位:了解到位、计划到位、安排到位、实施到位、宣传到位。或者几个充分:充分了解、充分准备、充分动员、充分落实.充分总结。

  抓好五个“一”:了解一次情况、做好一个方案、开好一个会议、搞好一次培训/活动座谈、抓好一次宣传。

  掌握五个环节:全面掌握、熟悉情况;完善方案、明确分工;宣传动员、做好准备;精心实施、注重细节;及时总结,举一反三。

  四、培训

  培训要素:培训的对象、目的,内容和方式方法,师资、教室,资料,食宿安排,培训要求、考核方式、标准的确定,下发通知,组织报到,后勤服务,活动开展,宣传报道。

  第一,强化培训组织。

  第二,丰富培训内容。

  第三,创新培训方式。

  第四,了解培训效果。

  第五,做好培训总结。

  五、接待

  接待要素:了解情况(人数、人员职位、考察时间、考察的目的、主题和内容和考察团的其他接待需求),制订接待方案,明确接待规格。分工安排落实责任,检查指导做好准备,热情服务体现素质,突发事件处理,完清后续工作,评估工作效果,做好经验总结。

  第一,了解要“快”。

  第二.方案要“全”。

  第三,准备要“细”。

  第四,接待要“活”。

  第五,宣传要“广”。

  六、会议

  会议要素:确定主题、内容、议程、参加人员、领导,会场布置及设备调试、印制材料、下发通知、会议签到、资料发放、会场服务(茶水、音响、灯光、会议记录)、会议报道

  一是了解到位。

  二是计划到位。

  三是组织到位。

  四是实施到位。

  五是宣传到位。

  六是汇总到位。

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