面试技巧

【备考经验】事业单位结构化面试,没有话说怎么办?

2022-09-27 09:41:21 | 查看人数 | 来源:渝岸公考

很多同学经常反应说在面试过程中会没有话说,这一方面是因为内容的欠缺,更重要的却是答题思路的不清晰。今天就针对这个问题,结合之前上岸过的学长学姐们的一些经验,浅浅地谈论一下应对之法。从心态调整到资料准备,再到模板练习,希望能给大家一定的帮助!闲话少叙,上干货——

一、端正心态,保持状态

首先,面试最关键的是要放开了,勇敢地去表达,去应对各位考官,不然即使题能答好,最后到了考场也说不好。

其次就是心态方面,面试当天不说要充满自信,但一定要足够稳定,哪怕是遇到了再多问题,也要保证自己答题不受影响,能够流畅完整地把题目答完。

 

二、找准资料,踏实备考

(一)资料

1、教材

教材,要找那种针对没有面试基础的人、内容又比较全面、讲得也很详细的教材。不了解面试的,一定要先打好基础,这样后面才能理解得够快。

2、视频课

不管是因为大脑空白还是其他原因,自己本身就对答题没把握才是最直接的原因,无论是第一次备考还是第二次准备,面试一定要知道模板怎么活用。所谓活用模板,自然不是要求你去死记硬背,而是要去学习模板作答当中的思路分析。因此,要去寻找那种实战性比较强的视频课,最好是能将题目理解和作答思路都分析得足够透彻的视频,这样你就能在练习过程中学习到清晰的作答思路,从而保证语言的流畅性和逻辑性。

3、人民日报

答题除了要优化思路,还要有亮点,主要体现在名言警句,文章的经典论点,平时可以花点时间积累一下,下载一个人民日报,里面有文章,还有一些主流评论,这些都可以自己记下来多读读。

(二)备考建议

一定要改掉自己在作答过程中的坏习惯,不断地去完善作答。要形成属于自己的答题风格,更重要的是培养出答题思维,无论遇到多难的题,都可以脱口作答。

 

三、作答模板

最后,附上几类题型的答题模板(注意只是思路,并不是套语),希望对大家有所帮助。

(一)社会现象题

1、好的现象——爱心人士等

开头:对于这个现象,我有以下几点看法:

首先:肯定这个现象是好的,并且发散描述现象怎么个好。

其次:这个现象对于我们今后的工作和生活有什么启示和意义。

最后:我们应当深刻挖据这个现象背后的含义,作为政府机关工作人员应该怎么样。

结尾:总而言之,我们要发扬这个好的。

 

2、不好的现象——贪污腐败等

开头:这个现象在现实生活中的确存在,而且产生了很大的影响,对此有以下看法:

首先:否定这个现象,可以强调是个别现象,也可以说这个现象广泛存在。

其次:这个现象的产生有其背后的根源,可以阐述根源,并且深刻反思。

最后:要消除这个现象,政府主导,全社会动员等等方案。鞋子:对于这个现象,我们党和政府已经颁布了一系列政策和措施,相信可以消除这个现象。

 

3、可评论的现象——网红现象等

开头:这个现象是一个新兴的现象,是市场经济的产物,应当辩证地看待。

从积极的方面来看:将好的描述描述,这个是值得提倡的。

从消极的方面来看:这个现象也存在什么影响,这个需要否定。

结尾:对待这个现象,我们既不能光看到好的,也不能只看到消极的……

 

(二)人际关系题

1、与领导之间的关系

开头:假如发生了题目中描述的情况,我会本着从大局出发的原则,采取以下做法:

首先:尊重领导,服从领导安排,理解领导的做法,摆正自己的心态。

其次:如果有不同意见,委婉与领导沟通。

最后:本着大事讲原则,小事讲风格,从整体利益出发。或者自我反思总结。

结尾:总而言之,在这个问题的处理上,我会在尊重领导的前提下,委婉表述自己的意见,使工作顺利开展,人际交往氛围和谐。

 

2、与同事之间的关系

开头:由于每个人的观点、立场、经验阅历、看待和分析问题的方式不同,发生争执是一种正常现象,我会从大局出发,理智的处理好这件事情。

首先:要取得他人的尊重和理解,就要先尊重和理解他人,换位思考。

其次:我会尝试与同事进行沟通。

最后:一定要以工作为重,尽可能协调与同事之间的关系,采取幽默或委婉的方式进行解决,营造一个和谐的工作氛围。

结尾:总而言之,在这个问题的处理上,我会本着大事讲原则,小事讲风格,不斤斤计较,站在同事的角度去思考。

 

(三)紧急事件题

1、突发事件,你是负责人

开头:我作为这个团队的负责人,出现了这样的情况,我会从大局出发,认真解决好……

首先:保持冷静。

其次:在自己职权范围内就采取紧急措施,不在自己职权范围内就上报领导,尽快解决问题。

最后:总结反思,吸取教训。

结尾:总之,我会认真处理好这个事情,并从中吸取经验教训,使以后的工作开展得更顺利。

 

2、尴尬事件,你是主角

开头:如果我遇到这样的情况,的确会感到非常尴尬,但是我会从大局出发妥善处理好。

首先:对这种情况的发生表示谅解,其产生一定有原因。

其次:尝试与对方沟通,争取化解尴尬。

最后:自我反思或者表态不因为这个事情而影响心情、影响工作。

结尾:总而言之,我会以平和的心态对待这个事情,本着和谐相处的原则小事化无。

 

3、两难抉择,你要决定

开头:遇到这种情况,我的确感到很为难,但是,我会整体利益出发,采取以下做法。

首先:分析原则性问题还是非原则性问题,或分析轻重缓急。

其次:做出选择后,对另一方做好解释工作,避免矛盾产生。

最后:分析产生这个两难抉择的原因,避免今后工作生活上发生类似的事情,或总结经验。

结尾:总而言之,我会尽量妥协两方的利益,把握原则性问题去处理这个事情。

 

4、工作中的棘手事

开头:我们在平常的工作中经常会遇到新情况新问题,如果发生了题目中假设的情形,我会采取以下措施:

首先:正确分析事情的性质,轻重缓急。

其次:在自己的能力范围内尽可能解决,如果不能,可求助同事或上报领导。

最后:从事情中吸取经验,拓展自己的业务能力和知识范围。

结尾:总而言之,……

 

(四)活动组织题

1、组织会议

开头:领导让我组织这个会议,是对我能力的一种肯定,我一定努力完成好。

第一:会议召开前的准备工作。包括与会人员,时间地点,会议主题,会议上发言人员等安排,作出详细的计划,交领导审批。

第二:会议实施过程中。整个会议按照计划进行,注意协调工作,应对突发情况。

第三:会议结束后的工作。会场整理工作,总结汇报工作。

结尾:总而言之,要保证整个会议流畅进行,我会做好负责人全面协调会议过程这样一个工作。

 

2、组织学习

开头:领导让我组织这次学习,我会在自己吃透学习内容的基础上妥善组织好学习活动,保证学习活动顺利进行,取得预期的效果。

第一:组织学习活动前的准备工作。包括确定参加学习的人员名单,印发学习资料,确定学习的时间、地点,根据这些制定完成的计划,报领导审批。

第二:学习活动过程中的工作。保证整个学习活动的顺利进行以及取得好的效果,及时收集参与学习人员的意见和建议,及时调整计划。应付突发情况。

第三:学习活动结束后的善后总结工作。包括学习活动场地的整理,对学习效果的调查总结,整个学习过程的经验总结等。

结尾:总而言之,要保证整个学习取得良好的效果,我会做好负责人全面协调会议过程这样一个工作。

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