2022年事业单位考试管理基础知识：组织文化

 　　一、组织文化的概念和特征

　　1、定义：

　　组织文化是组织在长期的生存与发展过程中形成的，为本组织所特有的，且为组织多数成员共同遵循的价值观念、团队意识、工作作风、行为规范和思维方式的总和。

　　2、组织文化的特性：

　　无形性（组织文化可以通过有形的载体反映出来）；实践性；独特性；传承性（不排斥组织文化的变革和创新，传承是组织文化的精髓）；可塑性（表现在组织理念、组织行为、组织形象方面）。

　　3、组织文化是组织的性格和灵魂，是组织区别于其他组织的关键特征，也是决定组织凝聚力与发展方向的核心要素。

　　二、组织文化的结构与类型

　　（一）组织文化的结构 ：

　　1、物质层文化：（表层）组织名称标志建筑环境旗帜生活设施纪念品宣传册等。

　　2、制度层文化：（中间）一般制度，特殊制度，组织风俗如典礼仪式等。

　　3、精神层文化：（核心和灵魂）组织最高目标、哲学，道德，精神，风气，宗旨。

　　（二）组织文化的类型：

　　1、河野义弘的组织文化类型 ---活力型，独裁活力型，官僚型，僵化型，独裁僵化型。

　　2、迪尔和肯尼迪的组织文化类型---强人文化；拼命干，尽情玩；赌博文化；过程文化。

　　3、科特尔和赫斯科特的组织文化类型---强力型；策略合理型；灵活适应型。

　　三、组织文化的功能

　　导向、凝聚、激励、约束、辐射功能（对员工产生影响、对社会产生影响）。【约导辐机灵】

　　四、组织文化内容

　　1、显性内容：组织标志、工作环境、规章制度、经营管理行为。

　　2、隐性内容（最根本、最重要）：组织哲学（最高层）、价值观念、道德规范、组织精神、组织素养。美学意识、组织心理、管理思维方式等。

　　五、组织文化的塑造

　　1、选择合适的组织价值观标准

　　2、强化人员认同

　　3、提炼定格

　　4、巩固落实

　　5、在发展中不断丰富和完善（外化于组织发展的实践、内化于组织文化的塑造）。

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