2022年重庆事业单位考试管理基础知识：群体决策的含义及其利弊

 　　重庆事业单位考试管理基础知识：群体决策的含义及其利弊

　　1、含义：

　　又称集体决策，指由两个以上的人完成的决策。包括领导群体决策和群体参与决策。

　　2、优点：

　　（1）提供完整的信息；

　　（2）产生更多的方案；

　　（3）增加决策可接受性；

　　（4）提高决策合法性。

　　3、缺点：

　　（1）消耗时间长；

　　（2）不能避免少数人统治；

　　（3）屈从压力；

　　（4）责任不清。

　　二、头脑风暴法(奥斯本)【脑斯—脑袋里面装的屎】

　　1、定义：

　　头脑风暴法是将有兴趣的人集合在一起，完全不受约束敞开思路，畅所欲言。

　　2、头脑风暴是为了保证群体决策的创造性，提高决策质量，改善群里决策而发展起来的。

　　3、分类：

　　直接头脑风暴法、质疑头脑风暴法。

　　4、实施原则：

　　（1）对别人的建议不作任何评价；

　　（2）意见越多越好，不受限制；

　　（3）独立思考，不重复别人的意见；

　　（4）可以补充和完善已有的意见。

　　5、时间1到2小时，参与人员5-12人。

　　6、专家人选的原则：

　　（1）参加者互相认识，同一职位选取。无领导。

　　（2）互相不认识，不同职位，不应宣布参与人员的职称。

　　（3）专业应力求与决策问题一致（不是必备条件）。

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