2022年重庆事业单位考试管理基础知识：群体决策中基本择案规则

 　重庆事业单位考试管理基础知识：群体决策中基本择案规则　

        一、参与决策：

　　1、定义:

　　参与决策是指组织的一般成员通过一定的组织系统参与决策影响决策。

　　2、参与决策的步骤：

　　（1）列出解决问题；

　　（2）确定决策者和核准者；

　　（3）为决策小组找领导人；

　　（4）召开决策会议。

　　3、优点：

　　（1）员工感受到自己是受重视的；

　　（2）员工能从公司或者部门那里直接获得准确信息。

　　（3）员工会把决策当作自己的切身责任；

　　（4）员工会培养自己的远景能力；

　　（5）决策推动工作。

　　4、缺点：

　　每个群体成员知识水平、认知能力、实践经验不同，则积极性大小不同，事不关己。要防止领导独断和小集团意识，防止出现失误大家都不负责。

　　5、参与决策应防止的倾向：

　　（1）防止领导把群众当作表决机器；

　　（2）防止领导失控；

　　（3）防止小集团意识；

　　（4）防止出现决策失误，由大家共同负责变成大家都不负责，产生冒险性迁移心理。

　　二、群体决策中基本择案规则

　　1、定义：

　　择案规则就是决策群体选定最终决策方案的程序和方法。

　　2、基本择案规则：

　　（1）完全一致（一票否决制）

　　（2）商议一致

　　（3）多数通过（分为比例多数和简单多数，一般均用多数通过规则）

　　（4）等级决定（最高等级者定夺）。

　　3、其他择案规则：

　　（1）孔多塞标准（两两对比）

　　（2）博尔达计数（每个备选方案依次排列打分，高者胜出）

　　（3）赞成投票制

　　（4）正负表决法（每个方案投一票正多胜出）

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