2022年重庆事业单位考试管理基础知识：　计划的编制

 　　重庆事业单位考试管理基础知识：　计划的编制

　　一、计划：

　　就是对行动的预先设计，它是在决策目标的指导下，以预测工作为基础，对实现目标的途径作出具体安排的一项活动。计划过程是决策的组织落实过程。

　　制定计划应考虑经济效益和非经济效益。

　　计划于决策

　　1、区别：决策-选择组织活动的方向，内容以及形式。计划-具体安排。

　　2、联系：决策是计划的前提，计划是决策的逻辑延续。决策与计划相互渗透。

　　三、计划的类型和作用

　　（一）计划类型

　　1、时间长短分：长期计划和短期计划；

　　2、职能空间：业务计划、财务计划和人事计划；

　　3、综合性程度：战略计划和战术计划；

　　4、内容的明确性程度：具体性计划和指导性计划；

　　5、重复程度：程序型计划和非程序型计划；

　　6、内容范围：专项计划、综合计划。【范专综—范忠刚专门泡综合部妹子】

　　7、应用范围：政策、程序、方法。【用政程方—用正规的程序和方法】

　　（二）计划的作用

　　1、计划是一种协调过程；

　　2、计划可减小不确定性；

　　3、可以减少重叠性和浪费性活动；

　　4、计划设立目标和标准以便进行控制。

　　（三）计划的作用

　　1、稳定发展

　　2、明确方向、方式

　　3、为有效筹集和合理配置资源提供依据

　　4、为检查、考核、控制组织活动奠定基础。

　　【作奠姿方稳】

　　四、计划的编制程序：

　　估量机会→→设定目标(计划工作的第一步)→→确定计划前提条件→→拟定备选方案→→评价备选方案→→拟定备用计划或者应急计划→→拟定派生计划→→编制预算。

　　【机目前备，方应派预—很难得看到武林前辈，援方应该派遣御前侍卫来保护】

　　四、滚动计划法

　　1、定义：近细远粗。

　　2、特点：

　　（1）适合长期计划

　　（2）产品品种较稳定的生产销售计划以及物资供应计划的制定。

　　3、计划修正因素：

　　（1）计划与实际的差异

　　（2）客观条件的变化

　　（3）企业经营方针的调整。

　　4、滚动计划的优点：

　　（1）计划切合实际

　　（2）使长期、中期、短期计划相互衔接

　　（3）加强了计划的弹性。

　　5、滚动计划的缺点：加大了计划编制的实施任务量。

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