结构化面试遇上计划组织题目，该如何作答呢？

在结构化面试中，遇到计划组织题的概率可是很大的，计划组织题其实也算是活动策划中的一种，很多没有这种经验的考生遇到后，就无法作答。所以今天小渝儿就和大家分享一下，若是在结构化面试中遇到计划组织题该怎么作答！

其实我们在面对计划组织类题目时，一般作答时都会采用这两种办法：

一、时间节点法

拿到计划组织类题目时，若是毫无头绪，便可用时间节点的方法去入手。很多同学在进入大学的时候参加过迎新晚会，我们都知道节目进行过程中会有主持人把控全程的节奏。一场完美的演出，在每个时间节点都会有该做的事情，我们在进行一项活动时前期是如何去做准备活动的，主持人、节目是什么时候确定的，新生该什么时候接到通知，现场维护人员又该什么时候确定，都是需要提前做好计划的。

当然除了要做好前期的准备工作和过程把控，我们做事情还得善始善终，完成这个活动后，还需要总结经验教训，这次活动是否有什么没有做到完美的，是否有什么地方出现了纰漏，都要形成经验报告。

二、重点法

一个工作从筹备到完成，短则几周，长则几个月甚至是几年时间，而我们答题却只有3分钟时间，是无法将这个工作的细枝末节都讲解的非常清楚的，所以这个时候我们就要选择侧重点。另外，计划组织类常见题型“若是领导将此事交由你负责，你会怎么做？”当领导把事情交给你负责的意思是，并不是希望你去做每件事，更多的是希望你充当一个统筹者，把控整个事件的大方向。

举个例子“某市机关大院是有名的“花园式大院”，内有许多“有故事”的老建筑。近日，市政府决定在法定假日向公众开放该大院，院内办公的部分工作人员轮流担任“导游”，接待市民和游客预约游览。如果你负责该项工作，你会怎么做?”除了以往的谈到政府开放机关大院的目的意义以外，抓住题干中的关键词“有故事的老建筑”提供了可以开放的内容，怎样设计路线;“部分人员担任导游”谁适合当导游?选拔的标准是什么?“接待市民和游客预约游览”市民如何知晓这一信息?如何预约?人数多怎么办?通过抓取这些关键词其实咱们的答题就有了大概的框架，即确定开放内容、选拔导游、做好宣传和预约登记工作。

其实，计划组织类题，并没有我们想象中的那么难，我们在答题时，一方面要联系生活实际，将自己以往的经验都利用起来，另一方面答题过程中不要拖沓冗，尽量做到精简凝练把控重点。