重庆事业单位管理基础知识：管理的目标性

管理是人类有意识、有目的的能动活动，因此，管理具有明显的目标性。管理的目标是一个复杂的综合构成。

1.管理的目标一般是特定组织和群体全体成员共同认同的目标，不是管理者或组织成员的个人目标，是特定组织和群体成员目标的共同部分，而不包括他们之间的不同部分;

2.管理目标具有层次结构性，在既定的时空范围内，管理目标往往在一个总体目标下，包含着各个不同管理领域、不同单位、不同部门的分目标;

3.管理目标具有时间跨度的区别，按照实现时间的要求，管理目标往往包含近期目标和中长期目标;

4.管理目标具有多元价值性。企业的管理目标常常被人们理解为盈利的单一价值，但是，实际上，企业在盈利之外，也包含着市场地位、企业社会责任、企业内部和谐等多种管理价值;而政府和其他公共组织的管理，更具有效率、公平、公正、秩序、安全、民主等多种价值要求。

管理目标在制定和实施过程中既要具有先进性，又要具有现实可能性，同时，随着实践的发展和环境条件的变化，也常常需要进行必要的调整和变动，因此，管理目标又需要有一定的弹性。

管理具有的目标性，使得管理具有明确的活动和资源配置方向;具有激励被管理者积极性，增强其责任感的功能;具有创造和谐管理环境的作用，成为管理者有效地检测管理绩效的依据。事实上，管理具有的目标性已成为现代管理中目标管理方式的重要依据。