2021重庆事业单位管基备考：管理者的层次与技能

 2021年重庆事业单位招聘考试正在进行中，渝岸公考（yuan-gk）为大家整理了事业单位管理基础知识考点，供大家学习使用。今天的知识点是——管理者的层次与技能。

 

一、管理者的定义

 

管理者是指为了使组织达到目标而协调和监督其他人的活动的人。

 

二、管理者的层次

 

组织的管理人员可以按其所处的管理层次区分为高层管理者、中层管理者和基层管理者。

1.高层管理者：一个组织中最高领导层的组成人员。他们对外代表组织，对内拥有最高职位和最高职权，并对组织的总体目标负责。他们侧重组织的长远发展计划、战略目标和重大政策制定，拥有人事、资金等资源的控制权，以决策为主要职能，故也称为决策层。该类管理者通常是副总裁、总裁、管理董事、首席运营官、首席执行官或者董事会主席的头衔。

2.中层管理者：一个组织中中层机构的负责人员。他们是高层管理者决策的执行者，负责制定具体的计划、政策，行使高层授权的指挥权，并向高层报告工作，也称为执行层。一般具有地区经理、项目主管、工厂厂长，或者事业部经理的头衔。

3.基层管理者：在生产经营第一线的管理人员。他们负责将组织的决策在基层落实，制定作业计划，负责现场指挥与现场监督，也称为作业层。如一些部门经理、工长等。

 

三、管理者的技能

 

1.技术技能：使用某一专业领域内有关的工作程序、技术和知识完成组织任务的能力。

2.人际技能：与处理人事关系有关的技能或者说是与组织内外的人打交道的能力。

3.概念技能：能够洞察组织与环境相互影响的复杂性，并在此基础上加以分析、判断、抽象、概括并迅速做出正确决断的能力。